CompTIA · COMPTIA-PROJECT · Intermediate
CompTIA Project+ — Questões de prática e simulado
Pratique questões reais de COMPTIA-PROJECT, sem dumps. O Alex explica cada resposta e seu Readiness Score mostra quando você está pronto para passar.
Verificado com CompTIA · abril de 2026Versão atual do exame
Visão geral
Sobre o exame
A CompTIA Project+ (PK0-005) valida as habilidades essenciais de gerenciamento de projetos necessárias para gerenciar com sucesso projetos de TI de pequeno e médio porte. É a única certificação do setor projetada especificamente para profissionais de TI que coordenam e gerenciam projetos como parte de suas responsabilidades mais amplas de trabalho, em vez de gerentes de projeto dedicados.
A certificação abrange tanto metodologias preditivas (waterfall) quanto adaptativas (Agile/Scrum), com forte ênfase em ambientes de projeto específicos de TI, incluindo migração para a nuvem, desenvolvimento de software, implantação de infraestrutura e conformidade com GRC. O Project+ é neutro em relação a fornecedores e frameworks, baseando-se em PMBOK, PRINCE2 e frameworks Agile para fornecer uma base completa em conceitos de gerenciamento de projetos.
Domínios do exame
O que cai na prova
O exame CompTIA Project+ PK0-005 consiste em no máximo 90 questões, combinando tipos de questões de múltipla escolha e baseadas em desempenho. Os candidatos têm 90 minutos para concluir o exame, e é necessária uma pontuação de 710 em uma escala de 100-900 para aprovação (aproximadamente 79%). As questões baseadas em desempenho podem incluir arrastar e soltar, correspondência, ordenação e exercícios baseados em cenários que testam a aplicação prática dos conceitos de gerenciamento de projetos. O exame está disponível em inglês, japonês e tailandês. O preço de varejo é de aproximadamente 58 USD.
Formato
O que esperar
Atenção
Onde os candidatos travam
Armadilhas comuns para candidatos do Project+ incluem subestimar o conteúdo significativo de Agile no PK0-005, que se expandiu consideravelmente em relação à versão anterior. Muitos candidatos com experiência em waterfall tradicional têm dificuldade com artefatos, cerimônias e questões de metodologia híbrida do Agile. O domínio Basics of IT and Governance (18%) frequentemente confunde candidatos que não têm familiaridade com considerações de ESG, frameworks de segurança da informação, requisitos de conformidade (PCI-DSS, NIST, CMMC), pipelines de CI/CD e modelos de serviço em nuvem. Os candidatos também devem garantir que entendam as diferenças entre os artefatos de documentação waterfall e Agile, frameworks de gerenciamento de riscos e análise de risco quantitativa vs. qualitativa, e os papéis e responsabilidades específicos dentro das equipes de projeto preditivas e adaptativas.
- 01Project Lifecycle — Conheça todas as fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle, encerramento
- 02Agile vs Waterfall — Compreender quando usar cada metodologia e suas principais cerimônias/artefatos
- 03Risk Management — Identificação de riscos, análise qualitativa/quantitativa, estratégias de resposta (aceitar, evitar, mitigar, transferir)
- 04Stakeholder Management — Planos de comunicação, matrizes RACI e estratégias de engajamento de stakeholders
Detalhes
Logística do exame
O CompTIA Project+ PK0-005 é realizado por meio de centros de teste Pearson VUE em todo o mundo ou via supervisão online (OnVUE) em casa ou no escritório. Não há período de espera entre a primeira e a segunda tentativa do exame, mas é exigido um período de espera de 14 dias corridos antes da terceira tentativa e subsequentes, com o preço total do exame cobrado para cada nova tentativa. A partir de 1º de outubro de 2025, os novos aprovados do Project+ recebem a credencial Project+ CE, que requer renovação a cada 3 anos por meio de 30 Unidades de Educação Continuada (CEUs) e uma taxa de renovação de 50. Os detentores que obtiveram a certificação antes de 1º de outubro de 2025 mantêm sua credencial vitalícia. A certificação prepara os candidatos para funções como Coordenador de Projetos de TI, Gerente Júnior de Projetos de TI e Gerente de TI. A CompTIA recomenda de 6 a 12 meses de experiência prática em gerenciamento de projetos, e o consenso da comunidade sugere de 60 a 80 horas de estudo focado de preparação.
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